Estratégia – Do Desenvolvimento à Flexibilização
A formação e desenvolvimento profissionais são pilares fundamentais para o sucesso organizacional, por isso, a partir de março, ofereceremos cursos relativos à governança e gestão empresarial, entre eles estratégia, pessoas, finanças, processos, riscos & compliance.
Carga horária: 16 horas
Datas: 22 e 23 de março
Horário: 09 às 18h
Confira o primeiro curso desenvolvido para você!
Justificativa
Em ambiente de rápidas e profundas transformações, a estratégia é o caminho para guiar a empresa rumo ao seu principal objetivo, a criação de valor. Os empreendedores, executivos e gestores desempenham papel essencial nesse processo. Daí a importância de se manterem capacitados e atualizados para liderar o crescimento estruturado e sólido de suas organizações.
Objetivo Geral
Prover metodologias para um planejamento estratégico bem-sucedido, com enfoque na criação de valor, desde o desenvolvimento das estratégias até a sua flexibilização. Além da visão conceitual e da abordagem prática do curso, o participante terá acesso a frameworks para cada etapa do processo, possibilitando implementar as metodologias de forma imediata em sua organização. Ao final do curso há a possiblidade de adquirir uma mentoria com profissionais da Setting para garantir celeridade e precisão à implementação das metodologias aprendidas na sua empresa.
Diferenciais
- Abordagem prática para a implementação da estratégia na sua empresa: com base nos frameworks elaborados/apresentados nas aulas, o participante estará habilitado para implementar e monitorar a estratégia;
- Mentoria pós curso: a mentoria pós curso é uma opção importante para aqueles que desejam rapidez na implantação das metodologias;
- Reconhecimento da conexão entre planejamento estratégico, cultura organizacional, flexibilidade e performance da empresa.
Pré-requisitos
Vontade e energia para formular uma estratégia empresarial vencedora!
Público-alvo do curso
Empreendedores, executivos e gestores responsáveis pelo planejamento e execução das estratégias nas suas organizações.
Metodologia
Explanação dialogada; exercícios práticos individuais e em grupo; estudos de casos. O participante terá a oportunidade de aplicar os conceitos abordados por meio de frameworks, os quais ficarão documentados para utilização futura.
mÓdulos
1 – Desenvolvimento da Estratégia
- Diretrizes e Fundamentos Estratégicos
- Análises Competitiva e de Tendências
- Formulação da estratégia
2 – Planejamento da Estratégia
- O Balanced Scorecard – Conceitos e Aplicação
- Temas estratégicos e o Mapa de Objetivos
- Análise e Gestão do Desempenho – Indicadores e Metas
- Iniciativas estratégicas
3 – Alinhamento Estratégico
- Estratégia e a Estrutura Organizacional
- Unidades Organizacionais e Força de Trabalho
- Lideranças e Comunicação
- Alinhamento dos parceiros externos
4 – Planejamento de Operações e Engajamento
- Melhoria de processos – PDCA
- Alocação de recursos
- Orçamento
- Gestão de Mudança
5 – Execução, Monitoramento e Análise de Resultados
- Avaliações da estratégia e da operação
- Análise da lucratividade
- Estratégias Emergentes
6 – Estratégias – Flexibilidade, Inovação e Performance
- Como as incertezas e a inovação interagem com o Planejamento Estratégico
Instrutores
Delma Rodrigues Moraes
Engenheira, mestranda em Administração
Jorge Secaf Neto
Sócio fundador da Setting Consultoria e Consultor sênior
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