Estratégia – Do Desenvolvimento à Flexibilização ​

A formação e desenvolvimento profissionais são pilares fundamentais para o sucesso organizacional, por isso, a partir de março, ofereceremos cursos relativos à governança e gestão empresarial, entre eles estratégia, pessoas, finanças, processos, riscos & compliance.

Carga horária: 16 horas
Datas: 22 e 23 de março
Horário: 09 às 18h

Confira o primeiro curso desenvolvido para você!

Justificativa

Em ambiente de rápidas e profundas transformações, a estratégia é o caminho para guiar a empresa rumo ao seu principal objetivo, a criação de valor. Os empreendedores, executivos e gestores desempenham papel essencial nesse processo. Daí a importância de se manterem capacitados e atualizados para liderar o crescimento estruturado e sólido de suas organizações.

Objetivo Geral

Prover metodologias para um planejamento estratégico bem-sucedido, com enfoque na criação de valor, desde o desenvolvimento das estratégias até a sua flexibilização. Além da visão conceitual e da abordagem prática do curso, o participante terá acesso a frameworks para cada etapa do processo, possibilitando implementar as metodologias de forma imediata em sua organização. Ao final do curso há a possiblidade de adquirir uma mentoria com profissionais da Setting para garantir celeridade e precisão à implementação das metodologias aprendidas na sua empresa.

Diferenciais

  • Abordagem prática para a implementação da estratégia na sua empresa: com base nos frameworks elaborados/apresentados nas aulas, o participante estará habilitado para implementar e monitorar a estratégia;
  • Mentoria pós curso: a mentoria pós curso é uma opção importante para aqueles que desejam rapidez na implantação das metodologias;
  • Reconhecimento da conexão entre planejamento estratégico, cultura organizacional, flexibilidade e performance da empresa.

Pré-requisitos

Vontade e energia para formular uma estratégia empresarial vencedora!

Público-alvo do curso

Empreendedores, executivos e gestores responsáveis pelo planejamento e execução das estratégias nas suas organizações.

Metodologia

Explanação dialogada; exercícios práticos individuais e em grupo; estudos de casos. O participante terá a oportunidade de aplicar os conceitos abordados por meio de frameworks, os quais ficarão documentados para utilização futura.

mÓdulos

1 – Desenvolvimento da Estratégia

  • Diretrizes e Fundamentos Estratégicos
  • Análises Competitiva e de Tendências
  • Formulação da estratégia

2 – Planejamento da Estratégia

  • O Balanced Scorecard – Conceitos e Aplicação
  • Temas estratégicos e o Mapa de Objetivos
  • Análise e Gestão do Desempenho – Indicadores e Metas
  • Iniciativas estratégicas

3 – Alinhamento Estratégico

  • Estratégia e a Estrutura Organizacional
  • Unidades Organizacionais e Força de Trabalho
  • Lideranças e Comunicação
  • Alinhamento dos parceiros externos

 

4 – Planejamento de Operações e Engajamento

  • Melhoria de processos – PDCA
  • Alocação de recursos
  • Orçamento
  • Gestão de Mudança

5 – Execução, Monitoramento e Análise de Resultados

  • Avaliações da estratégia e da operação
  • Análise da lucratividade
  • Estratégias Emergentes

6 – Estratégias – Flexibilidade, Inovação e Performance

  • Como as incertezas e a inovação interagem com o Planejamento Estratégico

Instrutores

Delma Rodrigues Moraes

Engenheira, mestranda em Administração

Engenheira, mestranda em Administração – com ênfase em Estratégia, MBA em Gestão Empresarial, pós-graduada em Informática Industrial, Análise de Sistemas, Redes de Computadores. Atuou como Executiva nas áreas de Estratégia, Recursos Humanos, Tecnologia da Informação e Administração, por 20 anos, sempre buscando impactar a vida das pessoas através do conhecimento.

Jorge Secaf Neto

Sócio fundador da Setting Consultoria e Consultor sênior

Jorge Secaf atua há mais de 30 anos na gestão e é Conselheiro de Administração Certificado pelo IBGC. Ocupou cargos de direção em várias indústrias. Engenheiro Civil, pós graduado em Engenharia da Produção, com formação executiva em Harvard, INSEAD, Kellog e Fundação Dom Cabral.

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