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Como fazer gestão de pessoas, conquistar colaboradores e reter talentos de uma vez por todas

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Como fazer gestão de pessoas

Estratégias, tecnologias, planos de negócio e a força da marca, são muito importantes para qualquer empresa. Mas são as pessoas que fazem tudo isso acontecer.

Por isso, saber como fazer gestão de pessoas, nos dias de hoje, é um diferencial extremamente competitivo para qualquer empresa. Afinal, trabalha com aquilo que há de mais valioso para a organização: seus colaboradores.

Aquela visão de que a qualquer conflito no trabalho ou falta de produtividade o profissional deve ser substituído está totalmente ultrapassada. A gestão de pessoas, obviamente, exige muito mais estratégias e observações, mas foca na valorização e desenvolvimento do capital humano. Nas maneiras de contratar, reter e motivar os colaboradores para que se sintam parte de um time.

Ações relacionadas à contratação, retenção e motivação estão completamente ligadas a esta área da empresa. Mas não é qualquer um que pode realizá-la. Se não se usar as técnicas certas, dificilmente esse profissional saberá lidar com diferentes perfis e talentos e reunir um time completo e eficiente.

O segredo? Primeiramente, compreender a importância da gestão de pessoas nas organizações. Depois, garantir que você saiba acompanhar o passo a passo completo de como fazer gestão de pessoas.

Será que você sabe como fazer gestão de pessoas em sua empresa? Gostaria de aprimorar o processo e alcançar resultados mais significativos? Então acompanhe todas as nossas dicas e transforme a forma com que lida com sua equipe!

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5 tipos de liderança nas organizações: descubra qual o melhor modelo para sua empresa

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tipos de liderança nas organizações

Todas as empresas precisam de líderes. São eles que conduzem as equipes para o caminho certo, dentro do planejamento estratégico determinado para o negócio.

Mas você sabia que existem diferentes tipos de liderança nas organizações?

Você que é sócio ou proprietário de uma empresa, sabe qual o tipo de liderança ideal para os seus times? E você que é gestor, sabe qual o tipo de liderança que está exercendo dentro da empresa?

São essas dúvidas que precisam ser esclarecidas para que seus liderados consigam entregar os resultados que você deseja.

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Veja a importância e 4 dicas de como dar um feedback negativo para um funcionário

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como dar um feedback negativo para um funcionário

As equipes dentro de uma empresa dependem sempre do trabalho em conjunto para que as atividades sejam bem executadas. E se um membro da equipe não estiver cumprindo sua tarefas da maneira adequada, pode prejudicar o resultado de toda área.

Mas, para os gestores dos  times, sempre existe uma grande dificuldade, que é saber como dar um feedback negativo para um funcionário. Afinal, nem todos recebem bem este tipo de orientação.

Muitas vezes, apesar de ter todos os dados e informações que comprovem a execução ineficiente de uma atividade, existe um acerto dúvida de como dar um feedback negativo para um funcionário.

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