No final de 2015, a Comscore, uma das maiores empresas de pesquisa do país, publicou um relatórioque apontava a quantidade de tempo que os brasileiros passam em média nas redes sociais….
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A gestão é um dos fatores mais importantes para o sucesso de uma empresa, e, por isso, também é um dos setores mais desafiadores no cenário atual. Uma boa administração…
A retenção de talentos é um grande desafio da atual gestão de pessoas, pois a geração atual já não se preocupa com a construção de carreira em uma empresa, como antigamente. É muito comum que funcionários troquem de empresa por uma oferta de salário melhor, ainda que a diferença seja pouca.
A cultura empresarial é como se fosse o DNA da empresa. Ela é composta por valores éticos e morais, além de compartilhar as convicções de pessoas estratégicas da empresa. E como as pessoas já estão muito presas aos seus próprios valores, podemos afirmar que realizar uma mudança de cultura na empresa é um dos maiores desafios dos líderes.
Um dos grandes desafios das empresas é a gestão de pessoas. Identificar e formar lideranças, darfeedbacks relevantes e reter talentos de forma produtiva são algumas das dificuldades que mais se encontra hoje em dia nesta área. Se essas também são algumas das suas preocupações, um modelo de avaliação 360º pode ser muito útil!
Um bom clima organizacional pode beneficiar a empresa em diversos aspectos, já que funcionários trabalhando em um bom ambiente empresarial desempenham suas funções com mais qualidade, rendem mais e repassam…
A necessidade de controlar processos, gerir custos e otimizar a produtividade vêm exigindo de gestores ações que possam levar a empresa a apresentar melhores resultados.
O crescimento é a meta principal de qualquer empresa presente no mercado. E um dos fatores cruciais para se atingir este objetivo diz respeito à utilização de ferramentas que permitam avaliar de modo…
A gestão empreendedora sustentável é uma forma de crescimento seguro e contínuo. É um crescimento planejado de acordo com os recursos da empresa e a situação real do mercado. Muitos…
Além de permitir que o gestor visualize melhor qual fatia do seu faturamento é absorvida para fazer suas operações funcionarem, a gestão de custos proporciona um controle maior do capital…
A necessidade de controlar processos, gerir custos e otimizar a produtividade vêm exigindo de gestores ações que possam levar a empresa a apresentar melhores resultados. O fato é que, a cada…
Experimente ouvir esse artigo na íntegra ao invés de ler. Aperte o play abaixo! Quando falamos em gestão de negócios, é imprescindível que se adote um sistema que seja confiável…
Um dos grandes desafios das empresas é a gestão de pessoas. Identificar e formar lideranças, dar feedbacks da avaliação de desempenho relevantes e reter talentos de forma produtiva são algumas das dificuldades que…
É realmente uma maravilha quando as demandas começam a aumentar, novos projetos são iniciados e oportunidades de negócios e clientes passam a surgir com mais frequência. Um bom planejamento, considerando…
Se você acha que gestão de desempenho é apenas uma forma de medir o rendimento de seus colaboradores, você está muito enganado e precisa ler esse artigo. Se você já conhece…
A sua empresa pode ter disponibilidade de capital, instalações modernas, tecnologia da informação e um time repleto de talentos, porém tudo isso ainda não garante que a empresa seja bem sucedida. O sucesso resulta…
A cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos membros de uma organização. Ela é o que diferencia uma empresa das demais. Em outras palavras, é o conjunto de…
Num ambiente mercadológico cada vez mais competitivo, a busca pela excelência faz toda a diferença. Otimizar o tempo gasto na execução das tarefas, reduzir custos, aumentar os lucros e superar…
O empreendedorismo no Brasil cresceu muito nos últimos anos. Segundo dados da recente pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM), o Brasil está no topo do ranking mundial do empreendedorismo. Alguns desses novos empreendimentos…
Glossário Setting Ter conhecimento pleno dos diversos demonstrativos e indicadores financeiros de um negócio é fundamental. Por isso, em nossos verbetes do glossário de hoje, vamos explicar direitinho para você…
Será que seu negócio está no caminho certo? Os resultados apresentados e a eficiência dos processos são suficientes para garantir a lucratividade que você deseja? E seus objetivos estratégicos, táticos…
Saber como gerenciar vendedores e sempre manter os olhos voltados para o crescimento da empresa são aspectos importantes que devem estar sempre presentes no dia a dia de um bom…
Quando falamos em vendas, mas mais especificamente em melhoria dos processos da empresa, já não podemos deixar de fora a discussão em torno de como é importante que seja feito,…
Indicadores Definição Também chamados de “indicadores de desempenho”, são informações quantitativas ou fatos relevantes que expressam o desempenho de um produto ou processo, em termos de eficiência, eficácia ou nível…
Medir significa buscar alternativas para melhorar e controlar os processos envolvidos em determinado negócio. Quem não possui os comparativos devidamente informados, não consegue saber com segurança quais são as ações que…
