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Exemplos de mudança organizacional em uma empresa: confira 7 e se inspire para melhorar seu negócio

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Exemplo de mudança organizacional em uma empresa

As mudanças organizacionais podem ser definidas como um conjunto de alterações que têm como objetivo adequar a empresa às transformações influenciadas pelo ambiente interno ou externo.

Tais mudanças são cada vez mais frequentes e necessárias, tendo em vista o crescente dinamismo do mercado.

Uma empresa é um organismo vivo e precisa se adaptar ao ambiente em que está inserida. No entanto, toda mudança implica em risco. Apesar que o maior risco está em não mudar.

Outro ponto importante é que nem sempre a mudança é aceita pelos colaboradores, que podem se sentir inseguros ou não enxergarem as vantagens do processo de mudança.

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Como planejar o crescimento de uma empresa de forma estratégica

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Como planejar o crescimento de uma empresa

Como planejar o crescimento de uma empresa em um mercado competitivo, sujeito a mudanças frequentes é um desafio permanente para gestores e administradores. Isso, sem falar nas crises econômicas.

Diante desse cenário, o planejamento estratégico torna-se uma das principais ferramentas para garantir que a empresa se mantenha sustentável e cresça ao longo dos anos.

Apesar de não existir uma fórmula exata que garanta este objetivo, existem alguns caminhos já testados que podem ajudar os empresários a definir quais serão as metas a serem alcançadas e como atingi-las.

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O que é gestão da mudança e porque sua empresa precisa dar atenção especial a ela

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O que é gestão da mudança

Mudar não é fácil Sair da zona de conforto e enfrentar uma nova situação, desconhecida, causa receio.

Mas o mundo corporativo está cada vez mais dinâmico e competitivo. Com isso, as organizações são obrigadas a implementar frequentes alterações estruturais e novas estratégias operacionais. É a inovação em marcha obrigando as pessoas a enfrentarem seus medos!

Isso é necessário para que as empresas se adaptem às mudanças e inovações do mercado, permanecendo competitivas e rentáveis diante da concorrência.

Segundo uma pesquisa divulgada pela HBR, a regulamentação e a tecnologia são os principais fatores que levam à mudança nas organizações.

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