Podemos definir a mudança como o processo de partir de um estado atual para um estado futuro. No contexto organizacional, as mudanças podem se dar em diferentes âmbitos, como o estratégico, o tecnológico ou o de liderança.
Para que a transição de um estado “A” para o estado “B” ocorra da melhor forma possível, é necessário implementar uma gestão de mudanças.
Como você monitora os processos e faz a gestão dos indicadores de desempenho da sua empresa?
Esta não é uma tarefa muito fácil de ser feita, principalmente se a sua empresa for de grande porte. Mas, para simplificar esse trabalho de análise e acompanhamento do progresso organizacional, existe uma ferramenta que pode ser bastante útil: o dashboard.
Neste artigo, você vai entender o que é um dashboard para empresas, para quê ele serve e seus principais tipos e benefícios. Continue a leitura para conferir também 4 exemplos de dashboard que vão te inspirar a criar um para o seu negócio.
O que sua empresa sabe fazer melhor que os outros para garantir a preferência de seus clientes? Você sabe?
Se a resposta é não, está na hora de descobrir!
Não conhecer suas competências organizacionais básicas e essenciais é o que impede muitas empresas de alcançarem o sucesso. Isso porque, por não saber que competências são essas, perdem a oportunidade de melhorá-las e impulsionar sua competitividade.
Mas, afinal, o que são competências essenciais? A resposta para essa pergunta você confere nas próximas linhas, além de 6 dicas de como identificar as competências essenciais da sua empresa.
Continue a leitura e saiba como se destacar entre seus concorrentes.
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