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Inteligência Competitiva: conceito, benefícios, ferramentas e 3 exemplos práticos para se inspirar

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Inteligência Competitiva

Se o seu objetivo é se destacar e obter uma vantagem competitiva, conhecer bem seus concorrentes e as particularidades do mercado em que a sua empresa está inserida é fundamental.

Nesse sentido, a Inteligência Competitiva (IC) se tornou a arma secreta de gestores e empresários que buscam acelerar o crescimento da empresa e melhorar sua performance.

Ficou curioso para saber mais sobre essa tal arma secreta? Então continue a leitura e entenda o que é Inteligência Competitiva. Veja também seus principais benefícios, ferramentas e exemplos para se inspirar e colocar em prática na sua empresa.

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O que é e para que serve um plano de negócios: 3 razões para fazer um imediatamente

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para que serve um plano de negócios

Pensando em abrir a própria empresa mas não tem a menor ideia por onde começar? Pois então saiba que a elaboração de um plano de negócios é o primeiro passo para quem quer investir nessa empreitada.

Um plano de negócios é uma ferramenta estratégica muito importante para os empreendedores. Quando bem estruturado e executado, ele te ajuda a se concentrar nas etapas específicas para que suas ideias sejam bem sucedidas e seus objetivos de curto e longo prazos sejam alcançados.

Tendo isso em vista, este artigo vai elucidar melhor o que é e para que serve um plano de negócios. Confira e saiba como atingir melhores resultados.

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Planejamento Estratégico Situacional: passo passo para implementar na sua empresa

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Planejamento Estratégico Situacional passo passo

“Os jogadores escolhem seu plano de jogo, mas não as circunstâncias em que devem realizá-lo”.

A frase acima, dita por Carlos Matus, sintetiza bem o que é o Planejamento Estratégico Situacional.

Matus desenvolveu o PES na década de 1970 após perceber que os problemas enfrentados pela Administração Pública eram complexos demais. Por isso, o planejamento estratégico tradicional era muito limitado para resolvê-los.

Na época ministro do governo de Salvador Allende, no Chile, o economista havia criado essa metodologia para lidar com os desafios do setor público. Mas, com o passar dos anos, o PES se tornou uma importante ferramenta de gestão empresarial.

Retomando a frase dita por Matus, ela significa que as ações que você planeja precisam ter uma margem de manobra para se adequarem à realidade. Considerar as variáveis situacionais é imprescindível.

Neste artigo vamos te mostrar um passo passo para Planejamento Estratégico Situacional. Confira e descubra como aplicar esse método na sua empresa.

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