Estratégia

Sua área de TI parece não atender mais às demandas do negócio? Ou sua empresa está crescendo e precisa se reestruturar?

Quer saber como fazer um planejamento estratégico de TI?

Com os avanços tecnológicos que temos presenciado nos últimos anos, a área de Tecnologia da Informação vem ganhando cada vez mais destaque nas organizações. Mas, para aproveitar todas as vantagens que a famosa transformação digital tem a oferecer, é fundamental que você saiba como fazer um planejamento estratégico de TI.

Tal planejamento nada mais é que o processo de elaboração de estratégias bem estruturadas e organizadas para o uso da Tecnologia da Informação em uma empresa. Por meio dele, é possível garantir que a TI seja usada a favor do negócio. Criando, assim, valor para os clientes. E, além disso, estando devidamente alinhada aos valores e objetivos estratégicos da organização.

Para te ajudar, elaboramos um passo a passo com as principais etapas que você precisará seguir. Confira e saiba como implementar a TI de forma inteligente.

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Pensar em inovação, muitas vezes, nos remete à inovação especificamente de produtos. Afinal, que empreendedor nunca refletiu como inovar um produto já existente?

Esse tipo de inovação pode vir, por exemplo, do desenvolvimento e lançamento de um novo produto, como aconteceu com o Amazon Kindle. Ou, então, refletir em uma melhoria de desempenho do produto existente, como a melhoria na resolução de uma câmera digital do smartphone.

Existe, ainda, a possibilidade de criar novos recursos para produtos existentes, como acontece frequentemente com os automóveis.

Independentemente de ser um avanço tecnológico, uma mudança a pedido do cliente ou no design de um produto, a grande questão é que saber como inovar um produto já existente pode fazer a diferença para inúmeras empresas.

Você tem um produto, mas acha que pode inová-lo para ganhar mais receita para a empresa? Ou então quer começar um negócio inovando algo que já existe no mercado? Separamos abaixo 5 dicas que podem te ajudar!

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Inovação radical e inovação incremental: você saberia diferenciá-las?

Antes de explorar o assunto, é importante destacar a relevância de constantes inovações, sejam elas mais brandas ou completamente disruptivas.

Vemos constantemente grandes empresas do Brasil e do mundo investindo boa parte de seu faturamento em inovação. A grande verdade é que, nos dias de hoje, ficar estagnado em relação ao mercado, sem melhorias ou mudanças em produtos e serviços não é mais uma opção.

As startups e pequenas empresas vêm seguindo o mesmo caminho. Sabem que, para se destacarem, precisam trabalhar com inovação radical e inovação incremental sempre que possível. Somente assim podem alcançar novos públicos e crescer de maneira sustentável.

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