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O que é a Estratégia do Oceano Azul e como ela pode te ajudar a se destacar no mercado

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O que é a Estratégia do Oceano Azul

Você já ouviu falar ou sabe o que é a Estratégia do Oceano Azul?

Com o mundo dos negócios cada vez mais globalizado e marcado pela alta competitividade, conseguir se destacar entre a concorrência nunca foi tão difícil como hoje em dia.

Aumentar a participação no mercado de atuação é um dos maiores desafios enfrentados atualmente por empresas em todo o mundo, principalmente quando o produto ou serviço oferecido encontra-se sob pressão de preços.

Nesse sentido, muitos empreendedores têm buscado desenvolver soluções para mercados ainda pouco explorados, com concorrência mínima ou nula. E é aí que surge a Estratégia do Oceano Azul.

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Design estratégico e inovação: o que é e como funciona na prática

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Design estratégico e inovação

Design estratégico e inovação nas organizações andam sempre de mãos dadas. Assim, com clientes cada vez mais exigentes em relação ao que consomem e mais bem informações sobre suas opções, é de extrema importância que as empresas sejam criativas ao propor soluções para seus consumidores.

E é aí que entram design estratégico e inovação. Por isso, é muito importante que você entenda melhor como esses dois conceitos trabalham juntos.

Neste artigo, vamos falar sobre o que é design estratégico, como ele funciona na prática e seus principais benefícios para os negócios.

Continue a leitura para saber também de que maneira essa metodologia pode ajudar a sua empresa na busca por inovação e no alcance de melhores resultados.

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Ferramentas de análise de cenário interno e externo: 3 dicas para tomadas de decisão mais assertivas

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Ferramentas de análise de cenário interno e externo

Os processos de sua empresa estão indo bem? Existem ameaças ou oportunidades no horizonte que possam afetá-los?

No contexto organizacional, o monitoramento e a análise dos ambientes interno e externo são importantes para identificar riscos e oportunidades que podem impactar os resultados da empresa.

Dessa forma, ao fazer essa análise, a sua empresa estará mais preparada para enfrentar os desafios do mundo dos negócios e perseguir suas metas e objetivos.

Para te ajudar, separamos aqui as 3 principais ferramentas de análise de cenário interno e externo que você pode implementar no seu negócio. Por isso, continue a leitura e saiba como elas podem te ajudar a compreender os fatores que influenciam a sua empresa.

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