Skip to main content

Compartilhe isso!

Para saber quanto custa uma consultoria empresarial, se faz um cálculo a partir do valor da hora de consultoria estipulada pela empresa prestadora do serviço. Assim, multiplica-se esse valor pelo número de horas definidas no projeto de consultoria.

O valor da hora de uma consultoria empresarial varia muito, mas podemos dizer que, atualmente, esse montante se encontra na faixa de R$ 70,00 a R$ 200,00 a hora. Mas alguns consultores altamente especializados podem cobrar bem mais que isso por um hora de seu trabalho.

Dessa forma, se tomarmos o valor de uma consultoria como de R$ 140,00 a hora e o projeto foi definido como necessitando de 40 horas de trabalho dos consultores, fica fácil descobrir quanto custa essa consultoria empresarial.

O valor da consultoria, nesse exemplo, será de 140 x 40, o que dá um total de R$ 5.600,00.

Ficou claro para você como calcular quanto custa uma consultoria empresarial, sabendo qual o valor de uma hora de consultoria?

Certo, mas antes de adentrarmos em detalhes mais profundos sobre quanto custa uma consultoria empresarial, é importante saber o que é consultoria, o que faz exatamente um consultor e quais são os tipos de consultoria.

Vamos lá?

Veja também: Quando contratar uma consultoria empresarial? Confira 7 dicas e saiba qual o momento certo para esse tipo de serviço

O que é e o que faz uma consultoria empresarial?

Consultoria é uma prestação de serviço profissional de um consultor, uma pessoa que, tendo estabelecido experiência e prática em um assunto, aconselha e auxilia seu cliente na realização de atos, fornece informações e opiniões.

Com o termo consultoria empresarial não nos referimos a um tipo de consultoria, mas ao agrupamento de consultas quando voltadas para o mundo das empresas e órgãos públicos.

O consultor de negócios deve ser capaz de “ler o cliente”, suas preocupações, a sua visão do mercado, a sua descrição dos problemas reais da sua empresa, a análise dos concorrentes, do seu pessoal e como acredita estar a satisfação de seus clientes.

Deve também, ser capaz de ajudar a empresa de maneira muito concreta e os resultados de sua intervenção devem ser tangíveis e mensuráveis.

Uma das grandes vantagens de contar com uma consultoria empresarial é agregar aos conhecimentos dos seus profissionais e executivos uma visão externa, uma opinião de alguém (ou de uma equipe) que pode enxergar seus problemas e necessidades de um novo ângulo.

Somente por esses aspectos, já se observa que não é uma tarefa fácil estabelecer os parâmetros de quanto custa uma consultoria empresarial.

Leia também: Qual a função de uma consultoria empresarial? Conheça as 9 principais atribuições desse serviço oferecido às organizações

Quer entender ainda melhor o que faz uma consultoria empresarial? Então, dê uma olha em nosso infográfico:

Sucessão de empresas5 tipos de consultoria empresarial

Existem muitos tipos de consultorias de negócios, dependendo do setor a que pertencem e do tipo de habilidades que o consultor oferece; no entanto, podemos exemplificar algumas atividades de consultoria.

1. O consultor legal

Figura muito comum no ambiente de negócios é a do profissional que presta assessoria jurídica.

Fornece toda a informação útil ao seu cliente, propõe todas as possíveis consequências das diferentes possibilidades de ação e apresenta ao seu cliente, tanto para questões criminais e civis, diferentes modalidades de ação.

2. O consultor político

É um profissional que lida com o estudo do contexto social e econômico de acordo com um ponto de vista administrativo, a fim de identificar necessidades e oportunidades de ação.

3. O consultor financeiro

Lida com valores mobiliários, gestão de ativos, cobrança de ordens de compra etc. O consultor realiza um planejamento financeiro, onde ele verifica e avalia o potencial dos recursos alocados pelo cliente para atingir o objetivo.

Veja mais: 5 tipos de consultoria financeira para deixar cada detalhe das finanças da empresa em ordem

4. O consultor tributário

Profissional que exerce atividade na área de contabilidade, tributos, serviços administrativos e de negócios.

Realiza manutenção contábil, elaboração de demonstrações financeiras e declarações fiscais correlatas, relatórios de sucessão e qualquer outra atividade relacionada a impostos e taxas.

Aproveite e veja algumas dicas de gestão tributária e trabalhista: Setting Entrevista | Gestão tributária e trabalhista

5. Consultor de marketing

O Consultor de marketing trata de assuntos referentes ao posicionamento da empresa no mercado e da melhor maneira de se diferenciar para conquistar e fidelizar clientes.

Veja mais sobre gestão de marketing nesta entrevista exclusiva da Setting:

Existem outros tipos de consultoria, confira mais alguns nestes posts de nosso blog:

A importância da consultoria empresarial

Como se percebe, as várias atividades podem ser muito diferentes e podem exigir tipos diferentes de trabalho. Isso também influencia em quanto custa uma consultoria empresarial.

Algumas são muito mais de orientação, direcionamento, enquanto outras realizam efetivamente o trabalho e organizam projetos e planos de ação.

Por exemplo, um consultor financeiro pode realizar o planejamento dos recursos da empresa, mas quem vai colocá-la em prática serão outras pessoas.

Já o consultor contábil deverá fazer ele mesmo toda a regularização fiscal da empresa.

Mas, o que fica claro, é que a importância da consultoria empresarial reside em 3 fatores principais.

Os 3 fatores importantes da consultoria empresarial

1. Uma visão externa

Mergulhados no dia a dia da empresa, muitas vezes os colaboradores, independentemente do nível hierárquico que ocupam, acabam tomando certas atitudes e procedimentos como verdades inquestionáveis:.

Isso é comum e totalmente compreensível. Assim, a chegada de uma visão externa pode ajudar a equipe e perceber isso e mudar seu mindset, seu modelo mental, enxergando como mudar algo muitas vezes simples.

No entanto, isso deve ser feito com cuidado pelo consultor, afinal, esses profissionais conhecem a empresa muito  melhor que ele e,por isso, é preciso pesar cuidadosamente esses dois pontos de vista. Veremos mais sobre isso no item 3.

Leia mais: Qual é o mindset ideal?

2. Uso de um especialista

Além de uma visão externa “sem vícios”, a consultoria, na maioria das vezes, se vale de um especialista na área em que a empresa necessita do serviço.

Veja, toda empresa tem um foco, um “core business”, e não é possível que ela domine absolutamente todas as áreas de gestão.

Assim, uma empresa de engenharia pode precisar da ajuda de um profissional especializado em marketing na hora de fazer seu planejamento nessa área, da mesma forma que uma agência de publicidade contrataria um engenheiro se quisesse construir uma nova sede.

Assim, a visão de especialista do consultor ajuda a descobrir as melhores iniciativas de gestão, sempre atualizadas.

3. Troca de conhecimentos para um diagnóstico perfeito

Por fim, o consultor traz sua especialidade e visão externa, mas precisa conciliar isso com a experiência do dia a dia de quem já trabalha no negócio. Assim, o ideal é um diálogo transparente, em que se busca conciliar as duas visões de negócio em busca das melhores soluções.

Em resumo, a importância da consultoria empresarial se refere a trazer especialistas em um assunto que a empresa não domina totalmente, para somar esforços com a equipe interna, apontar detalhes que o dia a dia de trabalho muitas vezes tornar míope a visão dessa equipe e, em seguida, definir claramente o que precisa ser feito e como.

Quanto custa uma consultoria empresarial, afinal?

Não existe uma receita pronta ou uma fórmula matemática para se calcular o valor de uma consultoria empresarial.

Vários fatores influenciam nesse sentido. Por exemplo, a característica da consultoria. Quanto mais abrangente, provavelmente, mais cara.

No campo de trabalho relacionado à consultoria, existem alguns tipos de especialidades que são, geralmente, remuneradas melhor do que outras.

Mas o fator preponderante é a qualidade do consultor. Aqueles mais reconhecidos, mais requisitados, com certeza serão os mais caros.

Mas na prática, como saber quanto custa uma consultoria empresarial?

Algumas dicas podem ajudar a definir esse montante.

O método das horas de consultoria

Como dissemos no início do post, diferentes consultorias cobram valores diferentes por suas horas. Além disso, dependendo do tipo de empresa a ser consultada, o preço pode variar.

Mas, para que você tenha uma ideia mais precisa de quanto custa uma consultoria empresarial, consultamos algumas fontes.

Segundo o SEBRAE, um valor bastante comum para consultoria de empresas de pequeno porte (EPP),  micro empresas (ME) e microempreendedores individuais é de R$ 70,00 a hora.

Além disso, o SEBRAE estima que são necessárias 20 horas de consultoria para fazer um bom trabalho para um MEI, 60 para uma ME e 80 para uma EPP.

Assim, fica fácil definir quanto custa uma consultoria empresarial, em cada um desses casos:

  • MEI = 20 x 70 = R$ 1.400,00
  • ME = 60 x 70 = R$ R$ 4.200,00
  • EPP = 80 x 70 = R$ 5.600,00

Mas e empresas de médio e grande porte? Qual o valor da hora de consultoria empresarial?

Com certeza o trabalho é mais complexo nesse porte de empresa, podendo necessitar de mais de um consultor e com os valores de hora horas de consultoria mais elevados.

Veja este exemplo:

A empresa precisará usar 3 consultores, sendo um  consultor sênior e dois consultores plenos. O valor da hora do consultor pleno é de R$ 170,00 e de R$ 200,00 a hora do consultor sênior.

Além disso, definiu-se no projeto de consultoria que serão necessárias 35 horas do consultor sênior, 20 do consultor pleno 1 e 15 do consultor pleno 2.

Assim, fazendo as contas, teremos:

  • Consultor sênior = 200 x 35 = R$ 7.000,00
  • Consultor pleno 1 = 170 x 20 = R$ 3.400,00
  • Consultor pleno 1 = 170 x 15 = R$ 2.550,00

Assim, somando tudo, podemos definir quanto custa o valor dessa consultoria empresarial:

7.000 + 3.400 + 2.550 = R$ 12.950,00

Passo a passo para saber quanto custa uma consultoria empresarial

É importante também avaliar se o retorno trazido pela consultoria vai valer a pena para a empresa. Para isso, siga estes passos.

1. Saiba, mais ou menos, o custo do projeto que você está pedindo

Nesse sentido, devem ser imaginados todos os gastos que o profissional terá com o trabalho.

Pense nas horas trabalhadas, equipamento que irá usar, equipe técnica (se houver), deslocamentos, hospedagens etc.

2. Adicione a margem de lucro do consultor

Para tanto, tenha em mente as seguintes questões:

  • A consultoria de que estou precisando, possui profissionais abundantes ou em falta no mercado?
  • Qual é o preço médio aplicado ao custo de mão-de-obra de um funcionário que realiza as mesmas atividades do consultor?
  • O consultor é muito requisitado no mercado de trabalho?

3. Quantifique os benefícios que a consultoria vai trazer para a empresa

É o  último fator, mas de extrema importância.

Esse valor serve tanto para definir uma porcentagem desse benefício que poderia servir de baliza para definir a remuneração do consultor comercial, assim como para verificar se o preço cobrado por ele ou por sua empresa não são excessivas em relação ao benefícios que serão alcançados.

Veja também em nosso blog: Como funciona uma empresa de consultoria e quais as vantagens para seu negócio?

A Setting é uma empresa de consultoria focada na gestão para resultados, oferecendo soluções que visam criação de valor em seu negócio por meio de uma  visão sistêmica, foco no cliente, gestão baseada em fatos e valorização das pessoas.

Jorge Secaf Neto

Jorge Secaf Neto

Sócio fundador da Setting e Conselheiro Certificado IBGC, atua como Conselheiro e Consultor Sênior em organizações que buscam transformação. Tem seus principais interesses profissionais vinculados à educação executiva de forma continuada, e à busca pela excelência em Governança e Gestão organizacional.

Comentários no Facebook