Um processo pode ser definido como um conjunto de atividades executadas em sequência, com entradas e saídas, rumo a um objetivo específico.
Diferentes etapas podem compor um processo na busca por geração de valor. Por isso, tê-las bem definidas e visualmente claras ajuda a evitar erros capazes de comprometer os resultados.
Nesse sentido, um mapa de processos empresariais acaba sendo uma ferramenta muito útil.
Todo projeto envolve riscos. Afinal, ele pode ou não dar certo, mas esse é apenas um dos muitos riscos envolvidos em um projeto.
Por exemplo: um projeto na área de Tecnologia da Informação envolve dados sigilosos da empresas e de clientes, que podem ser pedidos.danificados ou divulgados por engano. Por isso, a gestão de riscos em projetos de TI costuma ser ainda mais
Mas como você gerencia os riscos dos seus projetos?
Os riscos são eventos que podem ou não acontecer, podendo gerar impactos positivos ou negativos.
A gestão de riscos em projetos se dá de maneira sistemática e envolve etapas que vão desde a identificação dos riscos até o monitoramento contínuo dos mesmos.
Neste artigo, você vai entender o que é gestão de riscos e a importância dessa prática para a área de TI.
Segundo dados da ABPM, 58% das empresas que usam a modelagem de processos de negócios conseguem padronizá-los e 41% delas fazem isso atingindo maior eficiência.
Você já ouviu falar em modelagem de processos de negócio?
Cada vez mais as empresas estão apostando nessa prática com o objetivo de entender, otimizar e comunicar seus processos internos, garantindo, assim, maior eficiência na gestão e entregando mais valor para os clientes.
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