Como melhorar a gestão de processos em uma empresa

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Trabalhar em prol do crescimento dos lucros e do aumento do potencial produtivo de todos os envolvidos em um negócio, aumentar a carteira de clientes e operar gastando o mínimo possível, diz respeito apenas à algumas funções do empreendedor. A gestão de um negócio prescinde de treinamentos, compromisso, foco em planejamento e, mais do que isso, uma estratégia de mercado que funcione bem nos períodos de alta e de baixa.

Trabalhar seguindo uma “receita de bolo” pode até dar certo, mas é fundamental entender que os casos de sucesso são sim bons exemplos a serem seguidos, mas nunca em forma literal. Cada empreendimento possui a sua própria realidade e particularidades, e com a dinâmica do mercado, novas necessidades e variáveis sempre acabam surgindo. Na tentativa de manter o nome da empresa sempre forte, melhorar continuamente a gestão de processos é uma excelente forma de driblar toda esta inconstância que o empreendedor sempre há de enfrentar.

Neste post abordaremos alguns aspectos que devem ser observados durante a produção de melhoria dos processos de gestão, pois tais melhorias podem também aumentar a agilidade do empreendimento em toda a sua cadeia produtiva, bem como diminuir gastos e identificar os problemas que possam aparecer. Acompanhe conosco e descubra como usufruir desses benefícios em sua empresa: Read More

4 erros que podem estar atrapalhando o crescimento de sua empresa

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Ao administrar empresas, empresários e empreendedores assumem uma série de funções que são essenciais para o crescimento do negócio. Existem diversas áreas e equipes que precisam ser administradas para que, na somatória dos resultados, o negócio consiga crescer e se desenvolver da melhor maneira possível. No entanto, com tantos detalhes e problemas que podem surgir pelo caminho, algumas coisas podem acabar sendo deixadas de lado, prejudicando o sucesso da companhia. Tomando ciência dos erros mais comuns, é possível identificar se eles estão ocorrendo e também pensar na melhor forma de evitá-los ou solucioná-los. Quer descobrir quais são eles? Confira no texto a seguir:

Não se preparar para os problemas

O empresário inteligente precisa estar preparado para os problemas que eventualmente vão surgir pelo caminho. Read More

Case Setting # 02

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Perfil cliente: Público/Habitacional 

Necessidade

A empresa precisava revisar e formalizar sua estratégia através da implantação de um modelo de gestão de desempenho apoiado por indicadores, despertando na organização o senso de urgência no desenvolvimento de sua Visão.

Cenário

A Empresa desenvolveu seu planejamento estratégico e precisava comunicar a estratégia para todos os funcionários, quebrando o paradigma de que estratégia é assunto restrito a um pequeno grupo na empresa Read More