Setting na Mídia

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Capa_Revista_Na seção “Opinião” da Revista Administrador Profissional – CRA do mês de Março Vera Secaf, sócia e diretora da Setting Consultoria & Gestão Empresarial, discorre sobre a importância do processo decisório para que uma empresa se adapte à mudanças externas.

Quais processos devem ser ágeis para que uma empresa se adapte às mudanças externas? Ao refletir sobre esta questão, o primeiro pensamento é o de que todos os processos devem ser ágeis…Porém, normalmente, não há recursos para mudanças simultâneas em todos os processos…..

 Veja a matéria na íntegra:

Visão estratégica de uma empresa: Equilíbrio entre Curto e Longo prazo

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Visão estratégica de uma empresa


“Independente do porte da empresa, o importante é o equilíbrio entre curto e o longo prazo.”

Apesar de estarmos vivendo em época de grandes e rápidas transformações e em ambiente altamente competitivo, não podemos deixar de lembrar que o principal desafio de nossas empresas é prosperar nos negócios e garantir a permanência no cenário empresarial.

Para tanto, a visão estratégica de uma empresa precisa equilibrar forças de curto e de longo prazo garantindo o equilíbrio entre produtividade e crescimento. Pode parecer óbvio, mas muitas vezes mergulhamos no particular deixando de enxergar o todo.

Gostaria de abordar nesse artigo, dois temas extremamente importantes para as organizações e que recentemente vêm sendo objeto de algumas preocupações. São eles:

  • Os programas de melhoria da qualidade
  • A implantação de sistemas de informações gerenciais, conhecidos como “painéis de bordo” ou “dashboards”. Read More

Dica: Visão Estratégica e Desenvolvimento Holístico

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Visão Estratégica: para que uma empresa caminhe em direção ao futuro imaginado, é fundamental que sua operação esteja alinhada  com a visão de futuro.

Ou seja, processos, projetos e orçamento, devem estar preparados para atender às necessidades da estratégia traçada.

Assim, mais importante do que ter um planejamento estratégico complexo e detalhado, é ter um processo constante de alinhamento entre visão e operação, permitindo o crescimento consistente e criando bases sólidas para o desenvolvimento da organização.