Para que um modelo de negócio consiga se desenvolver de maneira saudável, é imprescindível poder contar com colaboradores engajados, no entanto, esse é um dos principais desafios enfrentados por gestores organizacionais.
Tendo isso em vista, elaboramos aqui um conteúdo para explicar porque é importante se dedicar ao desenvolvimento de ações para engajar colaboradores.
Além disso, convidamos você a continuar a leitura para conferir também nas próximas linhas deste artigo algumas dicas sobre o que você pode fazer para aumentar o engajamento dos profissionais da sua empresa:
- Aprimore seu processo de recrutamento de talentos;
- Aloque os colaboradores nas funções correta;
- Ofereça um ambiente organizacional favorável;
- Envolva os colaboradores nas tomadas de decisão;
- Incentive o desenvolvimento profissional dos colaboradores;
- Promova a cultura do feedback;
- Reconheça e valorize esforços individuais e coletivos.
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Qual a importância de desenvolver ações para engajar colaboradores?
O engajamento é um importante combustível para alavancar os resultados de uma organização.
Profissionais descompromissados, desmotivados e totalmente sem identificação com a missão, a visão e os valores da empresa não contribuem em nada para o bom desempenho do modelo de negócio.
Quando a empresa se dedica a engajar seus funcionários, alinham-se expectativas e os profissionais passam a se sentir verdadeiramente como parte de uma locomotiva que leva a empresa rumo ao sucesso. Por isso, o engajamento dos colaboradores deve ser uma preocupação dos gestores.
Preocupar-se em como engajar os colaboradores também é importante para aprimorar o clima organizacional. As equipes passam a trabalhar de forma mais integrada e colaborativa.
Além disso, o trabalho passa a ser menos desgastante e a produtividade tende a aumentar consideravelmente.
E mais: profissionais engajados costumam permanecer mais tempo na empresa, reduzindo a taxa de rotatividade e os custos com novas contratações.
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7 dicas de como engajar os colaboradores da sua empresa
Agora que você já sabe qual a importância do engajamento, confira a seguir 7 dicas de ações para engajar colaboradores da sua empresa.
1 – Aprimore seu processo de recrutamento de talentos
Para que a sua empresa possa contar com colaboradores engajados, é importante se atentar ao ponto em que tudo começa: o processo de recrutamento e seleção.
Tenha claramente definidas algumas características comportamentais que os candidatos precisam ter, como instinto de liderança e proatividade. Além disso, seja transparente em relação à importância que a empresa dá ao engajamento de seus funcionários.
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2 – Aloque os colaboradores nas funções corretas
Outra dica de como engajar os colaboradores é colocá-los em funções corretas, que tenham a ver com suas habilidades.
Quando isso não acontece, é bem provável que o colaborador fique insatisfeito e desconfortável em sua função, o que impacta negativamente sua produtividade.
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3 – Ofereça um ambiente organizacional favorável
O ambiente de trabalho também influencia no engajamento dos colaboradores. Portanto, procure oferecer um ambiente harmonioso, com os recursos necessários para que os profissionais desempenhem suas funções e deem o seu melhor.
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4 – Envolva os colaboradores nas tomadas de decisão
Também faz parte das ações para engajar colaboradores envolvê-los em algumas tomadas de decisão, principalmente naquelas que se referem às metas individuais e coletivas.
Quando a empresa permite esse envolvimento, os profissionais passam a se sentir mais parte da empresa e começam a se enxergar como agentes importantes para os resultados da organização.
5 – Incentive o desenvolvimento profissional dos colaboradores
Nesta dica de como engajar os colaboradores, crie ações para incentivar o desenvolvimento profissional dos seus funcionários.
Ofereça cursos, bolsas de estudo e um plano de carreira para que todos possam ter a oportunidade de alcançar cargos maiores dentro da empresa.
Confira: 5 estágios do desenvolvimento de equipes
6 – Promova a cultura do feedback
O feedback é uma valiosa ferramenta para engajamento dos colaboradores.
Tendo isso em vista, busque reunir-se periodicamente com eles periodicamente para mostrar os resultados, alinhar expectativas e fazer os ajustes estratégicos necessários.
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7 – Reconheça e valorize esforços individuais e coletivos
O reconhecimento que a empresa dá aos esforços de seus colaboradores influencia diretamente no engajamento deles.
Portanto, procure reconhecer e valorizar o trabalho individual e coletivo dos seus funcionários. Faça elogios e crie programas para premiar os colaboradores quando uma meta importante for alcançada.
DICA: Veja a importância e 4 dicas de como dar um feedback negativo para um funcionário
Engajar colaboradores é um passo importante para transformar sua equipe em um time de alta performance, veja mais dicas de como conquistar esse status em sua empresa:
Essas foram as nossas 7 dicas de como engajar os colaboradores. O que você achou?
Implemente essas boas práticas na sua empresa e veja os seus funcionários obterem resultados cada vez mais satisfatórios.
A Setting é uma empresa de consultoria que toma decisões baseadas em fatos, seguindo uma metodologia sistêmica, dessa forma, entrega valor e resultados aos seu negócio.
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