Vera Maria Stuart Secaf

Sócia e Consultora sênior, atua há mais de 20 anos na gestão em organizações de diversos portes e setores. Ministrou aulas nos cursos de pós graduação da FUPAM, FEA/USP, FGV in Company e ANBIMA. Vera é administradora de empresas com MBA na Fundação Dom Cabral e Kellogg e Master em Governança na Nova Economia pelo GoNew Economy.

Como tornar sua equipe incrivelmente produtiva no ambiente empresarial

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equipe incrivelmente produtiva

A produtividade é um atributo muito apreciado em qualquer tipo de empreendimento, pois ela significa conseguir mais resultados com menos custo e tempo. No entanto, nem sempre é fácil atingi-la. Especialmente com o passar do tempo, há uma grande probabilidade de que os funcionários acabem se acomodando e percam o entusiasmo e a capacidade de gerar o melhor de seu potencial para a empresa. O administrador, consciente dessa realidade, deve ter as atitudes certas para que isso não aconteça. E com as dicas certas é possível tornar sua equipe incrivelmente produtiva no ambiente empresarial. Quer descobrir quais são elas? Então confira no texto a seguir:

Reforce suas habilidades de liderança

Se você deseja tornar sua equipe motivada, você precisa começar a reforçar as suas próprias capacidades de liderança, se tornando um líder mais eficiente. Read More

Como melhorar a gestão de processos em uma empresa

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processos

Trabalhar em prol do crescimento dos lucros e do aumento do potencial produtivo de todos os envolvidos em um negócio, aumentar a carteira de clientes e operar gastando o mínimo possível, diz respeito apenas à algumas funções do empreendedor. A gestão de um negócio prescinde de treinamentos, compromisso, foco em planejamento e, mais do que isso, uma estratégia de mercado que funcione bem nos períodos de alta e de baixa.

Trabalhar seguindo uma “receita de bolo” pode até dar certo, mas é fundamental entender que os casos de sucesso são sim bons exemplos a serem seguidos, mas nunca em forma literal. Cada empreendimento possui a sua própria realidade e particularidades, e com a dinâmica do mercado, novas necessidades e variáveis sempre acabam surgindo. Na tentativa de manter o nome da empresa sempre forte, melhorar continuamente a gestão de processos é uma excelente forma de driblar toda esta inconstância que o empreendedor sempre há de enfrentar.

Neste post abordaremos alguns aspectos que devem ser observados durante a produção de melhoria dos processos de gestão, pois tais melhorias podem também aumentar a agilidade do empreendimento em toda a sua cadeia produtiva, bem como diminuir gastos e identificar os problemas que possam aparecer. Acompanhe conosco e descubra como usufruir desses benefícios em sua empresa: Read More

4 erros que podem estar atrapalhando o crescimento de sua empresa

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Ao administrar empresas, empresários e empreendedores assumem uma série de funções que são essenciais para o crescimento do negócio. Existem diversas áreas e equipes que precisam ser administradas para que, na somatória dos resultados, o negócio consiga crescer e se desenvolver da melhor maneira possível. No entanto, com tantos detalhes e problemas que podem surgir pelo caminho, algumas coisas podem acabar sendo deixadas de lado, prejudicando o sucesso da companhia. Tomando ciência dos erros mais comuns, é possível identificar se eles estão ocorrendo e também pensar na melhor forma de evitá-los ou solucioná-los. Quer descobrir quais são eles? Confira no texto a seguir:

Não se preparar para os problemas

O empresário inteligente precisa estar preparado para os problemas que eventualmente vão surgir pelo caminho. Read More