Vera Maria Stuart Secaf

Sócia e Consultora sênior da Setting Consultoria e Gestão Empresarial, atua há mais de 20 anos na gestão em organizações de diversos portes e setores. Membro do Núcleo Técnico de Estudos de Sustentabilidade da FNQ em 2015, ministrou aulas nos cursos de pós graduação da FUPAM, FEA/USP, FGV in Company e ANBIMA. Administradora de empresas com MBA na Fundação Dom Cabral e Kellogg.

Como fazer um mapa estratégico: 8 passos para criar um diagrama completo para a sua empresa

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Como fazer um mapa estratégico

Você sabe qual é o caminho entre planejar e de fato executar estratégias em sua empresa? Talvez o segredo esteja em como fazer um mapa estratégico!

O mapa estratégico está relacionado ao Balanced Scorecard, uma metodologia eficaz para visualizar de forma objetiva e prática as questões estratégicas empresariais.

Além disso, a proposta de ambos os modelos é melhorar negócios, conquistar clientes e definir as principais perspectivas de crescimento da empresa. E mais do que isso, auxiliar na prática no alcance de grandes objetivos.

Ao acompanhar este conteúdo, você não ficará somente sabendo o que é um mapa estratégico e o BSC, como também todos os detalhes sobre suas 4 perspectivas, os 10 principais benefícios do mapa e um passo a passo completo com as 8 etapas de como fazer um mapa estratégico.

Vamos começar?

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O que é Lean Manufacturing: teoria, ferramentas e princípios

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O que é Lean Manufacturing

O que é Lean Manufacturing? Trata-se de uma metodologia que se concentra em minimizar o desperdício dentro dos sistemas empresariais, maximizando simultaneamente a produtividade.

Também conhecida como produção enxuta, a abordagem é baseada no Sistema de Produção da Toyota e ainda é usada por negócios do mundo todo.

Não importa se sua empresa é pequena ou grande. Entender o que é Lean Manufacturing irá ajudar você a caminhar rumo à melhoria contínua de processos.

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Descubra como inovar um produto já existente com estas 5 técnicas

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como inovar um produto já existente

Pensar em inovação, muitas vezes, nos remete à inovação especificamente de produtos. Afinal, que empreendedor nunca refletiu como inovar um produto já existente?

Esse tipo de inovação pode vir, por exemplo, do desenvolvimento e lançamento de um novo produto, como aconteceu com o Amazon Kindle. Ou, então, refletir em uma melhoria de desempenho do produto existente, como a melhoria na resolução de uma câmera digital do smartphone.

Existe, ainda, a possibilidade de criar novos recursos para produtos existentes, como acontece frequentemente com os automóveis.

Independentemente de ser um avanço tecnológico, uma mudança a pedido do cliente ou no design de um produto, a grande questão é que saber como inovar um produto já existente pode fazer a diferença para inúmeras empresas.

Você tem um produto, mas acha que pode inová-lo para ganhar mais receita para a empresa? Ou então quer começar um negócio inovando algo que já existe no mercado? Separamos abaixo 5 dicas que podem te ajudar!

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