Você sabe qual é o caminho entre planejar e de fato executar estratégias em sua empresa? Talvez o segredo esteja em como fazer um mapa estratégico!

O mapa estratégico está relacionado ao Balanced Scorecard, uma metodologia eficaz para visualizar de forma objetiva e prática as questões estratégicas empresariais.

Além disso, a proposta de ambos os modelos é melhorar negócios, conquistar clientes e definir as principais perspectivas de crescimento da empresa. E mais do que isso, auxiliar na prática no alcance de grandes objetivos.

Ao acompanhar este conteúdo, você não ficará somente sabendo o que é um mapa estratégico e o BSC, como também todos os detalhes sobre suas 4 perspectivas, os 10 principais benefícios do mapa e um passo a passo completo com as 8 etapas de como fazer um mapa estratégico.

Vamos começar?

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Pensar em inovação, muitas vezes, nos remete à inovação especificamente de produtos. Afinal, que empreendedor nunca refletiu como inovar um produto já existente?

Esse tipo de inovação pode vir, por exemplo, do desenvolvimento e lançamento de um novo produto, como aconteceu com o Amazon Kindle. Ou, então, refletir em uma melhoria de desempenho do produto existente, como a melhoria na resolução de uma câmera digital do smartphone.

Existe, ainda, a possibilidade de criar novos recursos para produtos existentes, como acontece frequentemente com os automóveis.

Independentemente de ser um avanço tecnológico, uma mudança a pedido do cliente ou no design de um produto, a grande questão é que saber como inovar um produto já existente pode fazer a diferença para inúmeras empresas.

Você tem um produto, mas acha que pode inová-lo para ganhar mais receita para a empresa? Ou então quer começar um negócio inovando algo que já existe no mercado? Separamos abaixo 5 dicas que podem te ajudar!

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