Jorge Secaf Neto

Sócio fundador da Setting Consultoria e Gestão Empresarial e Conselheiro Certificado IBGC, atua como Conselheiro, Consultor Sênior ou assume responsabilidade executiva (interim manager) em organizações que buscam transformação. Graduado em engenharia civil (Mackenzie), pós-graduado em engenharia de produção (Politécnica), possui formação executiva por meio de cursos de longa duração em instituições de renome no Brasil e no exterior (Fundação Dom Cabral; Kellogg; INSEAD; Harvard). Atuou como examinador do Prêmio Nacional da Qualidade por 10 ciclos e tem seus principais interesses acadêmicos e profissionais vinculados à educação executiva e à busca pela excelência em governança e gestão organizacional.

Usando o Método SWOT para planejamento estratégico

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Método SWOT para planejamento estratégico

Análise SWOT é uma ferramenta simples, mas poderosa para o planejamento estratégico de qualquer organização. Ela permite analisar a situação atual do negócio e tirar conclusões que irão ajudá-lo no futuro.

Usar o método SWOT para planejamento estratégico implica em reconhecer elementos internos e externos que afetam o cumprimento dos objetivos pretendidos pela empresa.

Veja, nesta postagem, detalhes importante que vão ajudá-lo a usar esta metodologia de forma ágil e prática.

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4 razões que mostram como um bom planejamento financeiro pode ajudar sua empresa a crescer

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Finance and money items collection.Ao falar sobre questões econômicas, um dos principais desafios encontrados na gestão de uma empresa é o planejamento financeiro. Isso porque, geralmente, as empresas desconhecem a forma de gerir adequadamente os seus recursos e de se prepararem para enfrentar os momentos de aperto financeiro. A construção de um planejamento financeiro pela empresa é de fundamental importância para o seu crescimento, pois ele visa orientar a tomada de todas as suas decisões. E pensando nisso, preparamos 4 razões que mostram como um bom planejamento financeiro vai ajudar a sua empresa a crescer. Acompanhe:

Tenha um orçamento

Sua empresa deve sempre ter um orçamento das receitas e despesas que irá guiá-lo na hora de tomar decisões financeiras, especialmente se você tem algum caixa disponível para reinvestir em seu negócio. Read More

Setting Entrevista: André Bruttin

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se_abBio: Nosso entrevistado do mês é André Bruttin, psicólogo, mestre e doutor em psicologia social pela PUC-SP. Bruttin é professor universitário nos cursos de psicologia e administração na PUC-SP e no Mackenzie.
Além disso, possui 15 anos de experiência na área de Recursos Humanos em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte, com foco em projetos ligados ao desenvolvimento humano e organizacional.
Em 2001 André fundou a RECIPRHOCAL, uma empresa de consultoria em gestão de RH, estabelecida para trabalhar em processos de mudança organizacional, desenvolver e implantar políticas práticas de RH, serviços de coaching e workshops.

Recentemente publicamos uma série de artigos sobre gestão de pessoas com o intuito de estimular nossos leitores a refletir sobre o tema, que entendemos ser de importância essencial para as organizações.

Há, entretanto, um aspecto menos visível, mas também relacionado com as pessoas, que gostaríamos de abordar aproveitando sua experiência como consultor especializado no tema, que é a Cultura Organizacional, e como ela age positiva e negativamente nos diversos aspectos da gestão e consequentemente no sucesso ou fracasso das organizações em alcançar seus objetivos. Pode ser? Então vamos lá!

01. Primeiramente, para esclarecer nossos leitores menos habituados à questão, como você definiria cultura no ambiente de negócios? No que consiste a Cultura Organizacional?

Em uma definição mais informal eu diria que a cultura de uma organização é como se fosse a personalidade de uma organização. Tem relação com o jeito de ser daquela organização. Tal qual a personalidade e nossos valores pessoais influenciam nossos comportamentos a cultura de uma organização também influencia na forma com que as pessoas se comportam dentro de uma organização. Cultura também se refere aos valores praticados na organização, valores estes que são partilhados pelos profissionais da organização. Read More