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Jorge Secaf

A Importância da Gestão em 2015

By | Gestão Empresarial | No Comments

1428663_41280779Para alguns analistas, 2015 será um ano de ajustes e apertos na economia do país, com baixo crescimento, aumento da inflação e reajustes tarifários elevados, o que sem dúvida, afetará as empresas brasileiras. E o que fazer diante desta situação? Como a gestão poderá contribuir para que as organizações atravessem este período sem muitas turbulências ou que, pelo menos, sobreviva a elas e ainda possa sonhar com um resultado positivo?

O Brasil é um país, que apesar dos esforços para a melhoria da qualidade, e de suas certificações, ainda não conseguiu alcançar níveis competitivos em termos de produtividade, exceção feita a algumas empresas de setores específicos que são comparáveis às melhores do mundo. Mas se esse não for caso de sua empresa, ainda há muito o que fazer para melhorar a eficiência, produtividade e conseguir melhores resultados.

Por ser a gestão de uma empresa bastante abrangente e envolver diversas áreas, ela deve desenvolver-se de forma holística, mas acreditamos que quatro pontos devam receber especial atenção de seus gestores: o controle orçamentário e do fluxo de caixa, a melhoria dos processos, o desenvolvimento e manutenção de uma equipe de alta performance e, a geração de valor para seus clientes.

 

01. Planejamento Financeiro – O controle orçamentário e do fluxo de caixa

 

Ter um orçamento bem executado e persegui-lo é essencial em tempos de apertos na economia. Nada pode sair do controle, não pode haver desperdícios de recursos ou recursos gastos em projetos errados. Por isso ao fazer seu orçamento, tenha certeza de que adotou as premissas corretas e que ele esteja embasado em um direcionamento estratégico bem definido Read More

Glossário Setting

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MODELO DE GESTÃO

Definição

Escolhas feitas pelos principais executivos da organização a respeito de como atuar no trabalho da gestão. O modelo de gestão define os “como” da gestão: como definimos objetivos, como motivamos as pessoas, como alocamos recursos, e como tomamos decisões.

Setting explica

Definir o modelo de gestão envolve fazer escolhas no nível mais fundamental sobre como operar, e molda as práticas e comportamentos na companhia. Como esses princípios são invisíveis e raramente explicitados, muitas organizações desconhecem os modelos de gestão que estão empregando Read More

P&R: Planejamento Estratégico e Marketing e Vendas

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Sem título

01. Já é a terceira vez que participo do processo de Planejamento Estratégico, mas após as reuniões para esta finalidade, nada mais é dito e não sei se o que pensamos deu certo. Como saber se a estratégia adotada pela empresa foi adequada?

Ao final de um processo de Planejamento Estratégico, a empresa terá traçado o caminho a ser perseguido para alcançar metas de longo prazo normalmente atreladas à visão de futuro. Este caminho é representado pelas ações, projetos ou iniciativas que a empresa deverá executar para mudar de patamar, ou seja, sair do estágio atual para alcançar os objetivos estratégicos e, consequentemente, sua visão de futuro. Até aí tudo certo e praticamente todas as empresas que fazem planejamento estratégico chegam a este ponto. Mas e aí, como saber se deu certo? Read More