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Jorge Secaf

O que fazer diante de expectativas negativas para o ano que está começando?

By | Gestão Empresarial | No Comments

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O ano de 2015, sem dúvida, será um ano difícil. O que não significa que será ruim para todos, ou que não existirão oportunidades para desenvolvimento. Durante os períodos de crise é necessário economizar recursos, diminuir custos, desenvolver novos produtos e tecnologias, mudar a forma de pensar e atuar para melhor adaptação às novas situações. Read More

Setting Entrevista: Tatiana Mendizabal

By | Setting Entrevista | One Comment

Tatiana_MendTatiana Mendizabal é coordenadora de comunicação corporativa e campanhas do Instituto Akatu, uma organização não governamental sem fins lucrativos que trabalha pela conscientização e mobilização da sociedade para o consumo consciente.

Há 10 anos no mercado de agências de comunicação, Tatiana teve experiências adquiridas na AlmapBBDO, na Tribo Interactive e por 3 anos no mercado espanhol gerenciando contas internacionais. Esteve à frente da abertura da T2O Mídia Digital no Brasil, liderando a operação e gestão de clientes como F1, Abril e TAM.

01. O Instituto Akatu é uma instituição sem fins lucrativos que trabalha pela conscientização e mobilização da sociedade para o Consumo Consciente. O que é exatamente “Consumo Consciente”?

O consumo é consciente quando o consumidor busca aumentar os impactos positivos e reduzir os impactos negativos em suas compras, uso e descarte de produtos ou serviços.

O consumidor consciente procura ter conhecimento dos impactos individuais, sociais, econômicos e ambientais do consumo e assume um papel protagonista e transformador em suas decisões de consumir. Sua atuação começa antes mesmo de consumir, ao refletir em cada uma das etapas do consumo: porque comprar?; o que comprar?; como comprar?; de quem comprar?; como usar?; e como descartar? Read More

P&R: Orçamento Planejado e Redesenho de Processos

By | Gestão Empresarial | No Comments

P&R01. Já estamos no início do ano e ainda não fizemos o nosso planejamento para 2015. Temos apenas o orçamento a ser seguido. Isso sempre acontece na minha empresa, e acabamos não fazendo o planejamento e o orçamento é sempre modificado ao longo do ano. Com sair desta rotina?

O que acontece na sua empresa é bastante comum. Quase toda empresa se preocupa com o orçamento, pois é um instrumento fácil de ser interpretado e importante para a saúde financeira das organizações. Até aí tudo certo. Mas quando o orçamento é realizado sem um direcionamento estratégico, corre-se o risco de não ser incluído, por exemplo, no item “investimentos”, aqueles investimentos mais significativos para que a empresa possa sair de seu patamar atual e melhorar seus resultados. Sem planejamento estratégico, normalmente o orçamento é realizado com base no ano anterior, e as metas de redução de custos ou aumento das receitas, são lineares, como diminuir 20% das despesas, ou crescer receitas em 10%. Read More