Jorge Secaf Neto

Sócio fundador da Setting Consultoria e Gestão Empresarial e Conselheiro Certificado IBGC, atua como Conselheiro, Consultor Sênior ou assume responsabilidade executiva (interim manager) em organizações que buscam transformação. Graduado em engenharia civil (Mackenzie), pós-graduado em engenharia de produção (Politécnica), possui formação executiva por meio de cursos de longa duração em instituições de renome no Brasil e no exterior (Fundação Dom Cabral; Kellogg; INSEAD; Harvard). Atuou como examinador do Prêmio Nacional da Qualidade por 10 ciclos e tem seus principais interesses acadêmicos e profissionais vinculados à educação executiva e à busca pela excelência em governança e gestão organizacional.

Etapas de um plano de negócios: 8 passos para a sua empresa alcançar o sucesso

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Etapas de um plano de negócios

Um plano de negócios é um documento que descreve as estratégias, objetivos, segmento de mercado e faz previsões financeiras de uma empresa a médio e longo prazo.

Muitas vezes descrito como um roteiro para o sucesso, um plano de negócios serve para demonstrar a viabilidade de um negócio e seu potencial de retorno financeiro. Além disso, deve analisar os ambientes interno e externo e garantir a remuneração dos investidores.

Neste artigo você vai conferir as 8 etapas de um plano de negócios e descobrir quais passos seguir para que a sua empresa alcance o sucesso.

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Inteligência Competitiva: conceito, benefícios, ferramentas e 3 exemplos práticos para se inspirar

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Inteligência Competitiva

Se o seu objetivo é se destacar e obter uma vantagem competitiva, conhecer bem seus concorrentes e as particularidades do mercado em que a sua empresa está inserida é fundamental.

Nesse sentido, a Inteligência Competitiva (IC) se tornou a arma secreta de gestores e empresários que buscam acelerar o crescimento da empresa e melhorar sua performance.

Ficou curioso para saber mais sobre essa tal arma secreta? Então continue a leitura e entenda o que é Inteligência Competitiva. Veja também seus principais benefícios, ferramentas e exemplos para se inspirar e colocar em prática na sua empresa.

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Passo a passo: como fazer projeção financeira na sua empresa?

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como fazer projeção financeira

As projeções financeiras são importantes ferramentas de gestão. Assim, quando bem feitas, com elas é possível atrair investidores, alocar melhor os recursos, decidir sobre quais investimentos fazer, etc.

Essas projeções são previsões de suas entradas e saídas de caixa, renda e balanço patrimonial. Elas mostram aos investidores, por exemplo, como você vai pagar os empréstimos, o que você pretende fazer com o seu dinheiro e como a sua empresa vai crescer.

As projeções financeiras servem também para:

  • identificar necessidades de financiamento;
  • otimizar seus preços;
  • planejar a produção;
  • monitorar seu fluxo de caixa.

Trata-se de uma ferramenta importante para ajudá-lo a administrar seus negócios com sucesso. Dessa forma, desenvolvendo metas relevantes e assumindo riscos calculados.

No entanto, muitos proprietários de pequenas e médias empresas ainda não sabem como fazer projeção financeira.

Se este é o seu caso, você está no lugar certo. Confira neste artigo um passo a passo de como fazer projeção financeira e saiba o que esperar do futuro dos seus negócios.

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