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Jorge Secaf

Veja como criar processos em uma empresa e atingir os melhores resultados

By | Processos | No Comments
como criar processos em uma empresa

O perfil e o comportamento do consumidor e mesmo dos clientes B2C mudou.

Hoje, com a transformação digital e o acesso fácil e rápido a informação por meio da internet, os compradores são muito mais exigentes, principalmente quando se trata da prestação de serviços.

Nesse contexto, as empresas buscam cada vez mais se destacar diante da concorrência por meio de processos bem estruturados e um controle de qualidade eficiente.

Mas você sabe como criar processos em uma empresa e monitorá-los de forma automatizada?

Acompanhe nossa postagem e descubra como fazer isso em sua empresa.

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Exemplos de mapeamento de processos organizacionais: confira 4 fluxogramas prontos

By | Processos | No Comments
Exemplos de mapeamento de processos organizacionais

Manter uma empresa funcionando de forma lucrativa e sustentável não é fácil.

Para entregar produtos ou serviços a um cliente final, uma série de processos são realizados em sequência. Assim, formam uma cadeia de valor, que culmina em algo valioso e que atende às necessidades de um mercado.

Mas para que as empresa obtenham o tão esperado lucro, os custo total de cada um desses processos somados deve ser menor que o valor percebido pelo cliente final em relação ao produto ou serviço oferecido.

Isso porque é esse valor percebido que determina o quanto o cliente estará disposto a pagar pela oferta da empresa ao mercado.

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Como avaliar o crescimento de uma empresa? Confira 5 perspectivas

By | Gestão Empresarial | No Comments
como avaliar o crescimento de uma empresa

Você trabalha duro e se esforça ao máximo para gerenciar um negócio, seja como executivo ou alguém que está enfrentando os desafios do empreendedorismo, depois de tudo isso, ficar na dúvida se está no caminho certo é bem desagradável…

Afinal, como avaliar o crescimento de uma empresa?

A verdade é que não há uma fórmula exata e única para isso.

O ideal é analisar várias perspectivas. E, a partir daí, descobrir em quais delas sua empresa está se saindo melhor ou precisa melhorar.

Veja neste post 5 metodologias de como avaliar o crescimento de uma empresa. Em seguida, descubra qual, ou  quais delas são as mais indicadas para mensurar os avanços do seu negócio.

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