Jorge Secaf Neto

Sócio fundador da Setting Consultoria e Gestão Empresarial e Conselheiro Certificado IBGC, atua como Conselheiro, Consultor Sênior ou assume responsabilidade executiva (interim manager) em organizações que buscam transformação. Graduado em engenharia civil (Mackenzie), pós-graduado em engenharia de produção (Politécnica), possui formação executiva por meio de cursos de longa duração em instituições de renome no Brasil e no exterior (Fundação Dom Cabral; Kellogg; INSEAD; Harvard). Atuou como examinador do Prêmio Nacional da Qualidade por 10 ciclos e tem seus principais interesses acadêmicos e profissionais vinculados à educação executiva e à busca pela excelência em governança e gestão organizacional.

7 dicas para aumentar a produtividade no trabalho: perca menos tempo e ganhe mais qualidade

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dicas para aumentar a produtividade no trabalho

Quem é que pode afirmar com toda a certeza que, de uma carga horária de trabalho de 8 horas por dia, 8 horas são de fato produtivas?

Talvez fosse ilusório dizer isso. Afinal, quantas tarefas fazem parte de nossa rotina? E quanto ao estresse, cansaço? As interferências externas, como preocupações com a família, com a saúde? Tempo dedicado a reuniões muitas vezes desnecessárias?

Uma pesquisa de uma empresa de softwares americana, a Workfront, questionou seus 600 funcionários justamente sobre horas trabalhadas e produtividade. Com o levantamento, descobriram que apenas 39% do expediente de trabalho é de fato produtivo.

A pesquisa mostrou como o tempo acaba sendo ocupado improdutivamente. Por exemplo, 21% do tempo com reuniões, checagem de e-mails 16% e tarefas administrativas 11%.

Eles ainda classificaram “outras tarefas” ocupando 8% do tempo total do expediente. O que pode ser desde socializar até navegar na internet, ver vídeos ou redes sociais.

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Ações de melhorias nas empresas: confira 7 dicas infalíveis

By | Gestão Empresarial | No Comments
Ações de melhorias nas empresas

Quando se fala em melhoria das empresas, as pessoas logo pensam no ciclo PDCA.

E não estão erradas em fazer isso. Mas e quando você quer fazer uma melhoria imediatamente e não tem nenhuma ideia?

Nesse caso, trouxemos algumas sugestões de melhoria em empresas que tem funcionado muito bem.

Portanto, se a sua empresa está pouco produtiva e ineficiente, com resultados inexpressivos e processos ineficazes, então você precisa conferir este artigo.

Listamos aqui algumas das principais ações de melhorias nas empresas que você pode adotar para dar aquele upgrade nos negócios.

Estude as características de sua empresa e veja se essas ideias realmente podem ser aproveitadas em seu negócio.

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Quando contratar uma consultoria empresarial? Confira 7 dicas e saiba qual o momento certo para esse tipo de serviço

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Quando contratar uma consultoria empresarial

Mais cedo ou mais tarde, a sua empresa enfrentará a necessidade de contratar um serviço de consultoria. Os consultores podem fornecer soluções para uma enorme variedade de problemas de negócios, utilizando habilidades, estratégias e técnicas que não existem na sua organização.

Afinal, não é viável contar com experts em todas as áreas dentro de sua empresa!

Há diferentes tipos de consultoria que trazem idéias diferentes para a mesa. Mas você sabe quando contratar uma consultoria empresarial?

Em geral, um consultor de negócios trabalha com você na estratégia, no planejamento e na solução de problemas.

Eles podem ajudá-lo a desenvolver uma habilidade comercial, aumentar o conhecimento, criar um modelo de negócios, desenvolver um plano de marketing, expandir as atividades da empresa, abrir uma filial, entrar em novos mercados globais, implementar novos sistemas de software ou tecnologias, planejar uma grande reorganização ou reestruturação em sua empresa, etc.

Para te ajudar, separamos aqui algumas dicas de quando contratar uma consultoria empresarial. Confira e saiba se já está na hora de a sua empresa recorrer a esse tipo de serviço.

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