Jorge Secaf Neto

Sócio fundador da Setting Consultoria e Gestão Empresarial e Conselheiro Certificado IBGC, atua como Conselheiro, Consultor Sênior ou assume responsabilidade executiva (interim manager) em organizações que buscam transformação. Graduado em engenharia civil (Mackenzie), pós-graduado em engenharia de produção (Politécnica), possui formação executiva por meio de cursos de longa duração em instituições de renome no Brasil e no exterior (Fundação Dom Cabral; Kellogg; INSEAD; Harvard). Atuou como examinador do Prêmio Nacional da Qualidade por 10 ciclos e tem seus principais interesses acadêmicos e profissionais vinculados à educação executiva e à busca pela excelência em governança e gestão organizacional.

Os 7 principais exemplos de indicadores de desempenho nas empresas para monitorar e melhorar processos

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exemplos de indicadores de desempenho nas empresas

Indicadores de desempenho (KPI) são ferramentas de gestão extremamente importantes. Eles são utilizados para acompanhar e avaliar o progresso da organização rumo aos seus objetivos.

Um bom KPI deve funcionar como uma bússola para você e sua equipe. Assim, ele mostra se a empresa está no caminho certo ou se é necessário fazer alguma mudança de estratégia.

Tendo em vista a infinidade de KPIs existentes, separamos aqui 7 dos mais importantes exemplos de indicadores de desempenho nas empresas que você pode implementar no seu negócio.

Continue a leitura e saiba como medir os principais aspectos da sua empresa e obter insights valiosos.

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Ferramentas para avaliação e melhoria de processos: o trio que vai te ajudar a solucionar seus problemas de negócio

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Ferramentas para avaliação e melhoria de processos

Um bom gestor deve estar sempre em busca de melhorar os processos de seu setor a fim de contribuir para os resultados da organização como um todo.

Mas como detectar os processos que precisam de melhorias? Além disso, como descobrir exatamente o que precisa ser melhorado?

Com isso em mente, separamos aqui as 3 melhores ferramentas para avaliação e melhoria de processos que você pode implementar na sua empresa e impulsionar o seu desempenho.

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Os desafios da liderança empresarial: 5 principais obstáculos que (quase) todo líder precisa enfrentar

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desafios da liderança empresarial

Hoje em dia, o que é mais desafiador para os líderes nas organizações?

Se você ocupa hoje uma posição de liderança, é bem provável que você tenha superado uma série de obstáculos até chegar onde você está.

No entanto, sempre haverá desafios à frente de um líder; a questão é como você os transpõe.

Com isso em mente, separamos aqui uma lista com os desafios da liderança empresarial que mais costumam cruzar o caminho de gestores e empresários.

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