Jorge Secaf Neto

Sócio fundador da Setting Consultoria e Gestão Empresarial e Conselheiro Certificado IBGC, atua como Conselheiro, Consultor Sênior ou assume responsabilidade executiva (interim manager) em organizações que buscam transformação. Graduado em engenharia civil (Mackenzie), pós-graduado em engenharia de produção (Politécnica), possui formação executiva por meio de cursos de longa duração em instituições de renome no Brasil e no exterior (Fundação Dom Cabral; Kellogg; INSEAD; Harvard). Atuou como examinador do Prêmio Nacional da Qualidade por 10 ciclos e tem seus principais interesses acadêmicos e profissionais vinculados à educação executiva e à busca pela excelência em governança e gestão organizacional.

O que é projeção financeira? Conheça a melhor estratégia para planejar recursos na sua empresa

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O que é projeção financeira

Quanto você gasta? Onde aplica seus recursos? Quanto pretende investir? Tem ideai de quais serão suas entradas de caixa nos próximos meses?

Saber exatamente o que é projeção financeira e como funciona é fundamental para o planejamento de recursos de uma empresa.

A projeção financeira aparece como uma previsão do cenário financeiro da companhia. Ao estimar lucros e despesas futuros, o gestor consegue ter uma visão muito mais ampla de seu negócio e saber como e quando pode investir mais e em quais recursos.

Trata-se de um apoio essencial para garantir a saúde financeira da empresa.

Fazer uma boa projeção é sinônimo de planejamento e assertividade nas tomadas de decisões. Com este documento, você organiza as finanças do negócio e escolhe melhor os recursos sem risco de ficar no vermelho!

Veja mais detalhes sobre o que é projeção financeira, seus tipos, cálculos e todas as suas vantagens!

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Como organizar suas tarefas diárias? Veja um passo a passo simples e objetivo

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Como organizar tarefas diárias

Existem várias técnicas que ensinam como organizar tarefas.

A Técnica Pomodoro, por exemplo, divide seu dia em blocos de 25 minutos de concentração total nas tarefas com intervalos de 5 minutos para descanso.

A matriz de Eisenhower estipula regras relativas a urgência e importância e define o que deve ser feito já, depois, delegado ou simplesmente esquecido.

O método GTD (get the things done), criado por David Allen, se baseia na criação de uma série de listas de atividade que devem ser completadas seguindo uma metodologia específica, que ele formalizou em um livro chamado “A arte de fazer acontecer – O método GTD – Getting Things Done: Estratégias para aumentar a produtividade e reduzir o estresse”, veja:

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Como apresentar um planejamento estratégico: 8 dicas que você precisa conhecer

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Como apresentar um planejamento estratégico

O planejamento estratégico é uma ferramenta fundamental para o sucesso de qualquer empresa.

Mas tão importante quanto é saber apresentá-lo e convencer gestores e membros da diretoria de que o planejamento em questão é capaz de levar a organização aos resultados desejados.

Pensando nisso, separamos aqui 8 dicas de como apresentar um planejamento estratégico de maneira clara, objetiva e convincente.

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