Como fazer um planejamento estratégico de TI para a sua empresa? Confira o passo a passo em 6 etapas

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Como fazer um planejamento estratégico de TI

Sua área de TI parece não atender mais às demandas do negócio? Ou sua empresa está crescendo e precisa se reestruturar?

Quer saber como fazer um planejamento estratégico de TI?

Com os avanços tecnológicos que temos presenciado nos últimos anos, a área de Tecnologia da Informação vem ganhando cada vez mais destaque nas organizações. Mas, para aproveitar todas as vantagens que a famosa transformação digital tem a oferecer, é fundamental que você saiba como fazer um planejamento estratégico de TI.

Tal planejamento nada mais é que o processo de elaboração de estratégias bem estruturadas e organizadas para o uso da Tecnologia da Informação em uma empresa. Por meio dele, é possível garantir que a TI seja usada a favor do negócio. Criando, assim, valor para os clientes. E, além disso, estando devidamente alinhada aos valores e objetivos estratégicos da organização.

Para te ajudar, elaboramos um passo a passo com as principais etapas que você precisará seguir. Confira e saiba como implementar a TI de forma inteligente.

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O que é Lean Manufacturing: teoria, ferramentas e princípios

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O que é Lean Manufacturing

O que é Lean Manufacturing? Trata-se de uma metodologia que se concentra em minimizar o desperdício dentro dos sistemas empresariais, maximizando simultaneamente a produtividade.

Também conhecida como produção enxuta, a abordagem é baseada no Sistema de Produção da Toyota e ainda é usada por negócios do mundo todo.

Não importa se sua empresa é pequena ou grande. Entender o que é Lean Manufacturing irá ajudar você a caminhar rumo à melhoria contínua de processos.

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Como conduzir um brainstorming: a arte de gerar ideias criativas em grupo

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Como conduzir um brainstorming

Só de ouvir a palavra “brainstorming” alguns sentem calafrios…

Por quê?

Porque essa maneira bastante efetiva de gerar ideias novas e criativas em grupo foi banalizada e tem sido praticada de forma errada.

Muitos já sabem que essa reunião acaba se transformando em algo pouco produtivo, com um monte de gente expondo suas próprias ideias, mas sem se chegar a conclusão alguma.

Em outras palavras: uma perda de tempo!

Quer descobrir como conduzir um brainstorming que traga realmente insights e ideias inovadoras para seu negócio?

Confira alguns segredos!

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