Gerenciar um negócio exige definir um modelo de gestão adequado aos seus objetivos e ao DNA da organização. Assim, a gestão organizacional de uma empresa é determinante para que ela…
Um processo pode ser definido como um conjunto de atividades executadas em sequência, com entradas e saídas, rumo a um objetivo específico. Diferentes etapas podem compor um processo na busca…
Todo projeto envolve riscos. Afinal, ele pode ou não dar certo, mas esse é apenas um dos muitos riscos envolvidos em um projeto. Por exemplo: um projeto na área de…
Segundo dados da ABPM, 58% das empresas que usam a modelagem de processos de negócios conseguem padronizá-los e 41% delas fazem isso atingindo maior eficiência. Você já ouviu falar em…
Você conhece o ciclo de gerenciamento de processos? Trata-se de um método que muitas empresas vêm implementando em suas rotinas a fim de promover a melhoria contínua e alavancar o…
Você considera a gestão de seu negócio madura e profissionalizada? A Governança Corporativa pode ser definida como um conjunto de regras, procedimentos e políticas internas e externas que têm como…
Você sabe quais são as vantagens e desvantagens do BSC? Criado por Robert Kaplan e David Norton no início da década de 1990, o Balanced Scorecard se tornou uma das…
Criado por Robert Kaplan e David Norton em 1992, o Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão estratégica muito utilizada por empresas do mundo todo. Por meio dela, é…
Sem se planejar, é impossível criar as condições que sua empresa precisa para crescer de forma sustentável no futuro, mas você sabe como fazer um bom planejamento estratégico? Se não, saiba…
Você sabe o que é crescimento sustentável de uma empresa? Se você respondeu que se trata de fomentar iniciativas voltadas à sustentabilidade do planeta, como gestão de resíduos, controle de…
Na hora de fazer o planejamento financeiro de sua empresa e definir quanto e como gastar ou investir o dinheiro do negócio, é comum que se recorra a dados históricos….
Você sabe qual a função de uma consultoria empresarial? O objetivo desse tipo de serviço é, a partir da visão de um profissional especializado e externo à organização, identificar problemas…
A gestão de pessoas é um aspecto delicado em qualquer negócio. Afinal, os colaboradores são peças fundamentais para o bom funcionamento de uma empresa. No entanto, construir e gerenciar um…
Uma mudança consiste em ir de um estado atual para um estado futuro passando por um estado de transição. Todo esse movimento se torna cada vez mais necessário para empresas…
Nada “é”; tudo “está”. No mundo corporativo, esta é uma máxima bastante recorrente. Mudar é preciso! Se antes as empresas buscavam pela estabilidade de seus processos, de suas estratégias e…
Como apresentar um projeto para a diretoria? Essa é uma dúvida bastante comum no meio corporativo. A ideia de ficar em pé na frente da mesa diretora para defender um…
As pessoas são um dos recursos mais valiosos de uma organização. Entender o perfil profissional dos seus colaboradores é fundamental para que suas habilidades possam ser mais bem aproveitadas, o…
Cada vez mais, organizações do mundo inteiro vêm adotando modelos de gestão com foco em resultados. Por isso, uma das ferramentas muito utilizadas é o Balanced Scorecard (BSC) e seu…
Podemos definir a mudança como o processo de partir de um estado atual para um estado futuro. No contexto organizacional, as mudanças podem se dar em diferentes âmbitos, como o…
Como você monitora os processos e faz a gestão dos indicadores de desempenho da sua empresa? Esta não é uma tarefa muito fácil de ser feita, principalmente se a sua…
De acordo com um estudo feito pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatísticas (IBGE) em parceria com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), 9 em…
A criação ou reformulação de um modelo de negócios não é algo simples e fácil de ser feito. No entanto, existe uma ferramenta que pode tornar esse processo mais ágil…
O que sua empresa sabe fazer melhor que os outros para garantir a preferência de seus clientes? Você sabe? Se a resposta é não, está na hora de descobrir! Não…
Hoje, a tecnologia move o mundo, especialmente as empresas de todos os tamanhos e áreas de mercado. Mas o uso estratégico das ferramentas disponíveis nem sempre é algo fácil de…
Você tem ideia de como implantar orçamento base zero? O orçamento empresarial é, basicamente, o conjunto de custos, receitas e investimentos de uma organização para determinado período. Tradicionalmente, é bastante…