O que é Sistema de Gestão Integrada SGI e suas vantagens para o negócio

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O que é sistema de gestão integrada SGI

Uma empresa é um sistema complexo em que se interligam diferentes setores e atividades que se não forem coordenadas e alinhadas podem trabalhar até de forma conflitante.

Para evitar isso, o planejamento estratégico define metas e objetivos comuns que depois são derivados em metas táticas e operacionais para cada setor da empresa.

Assim, financeiro, marketing, produção, RH, vendas e demais áreas do negócio trabalham lado a lado, com uma visão de onde a empresa quer chegar.

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O que faz e quanto custa uma consultoria empresarial?

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Quanto custa uma consultoria empresarial

Antes de adentrarmos em detalhes sobre quanto custa uma consultoria empresarial, é importante saber o que é consultoria, o que faz exatamente um consultor e quais são os tipos de consultoria.

Consultoria é uma prestação de serviço profissional de um consultor, uma pessoa que, tendo estabelecido experiência e prática em um assunto, aconselha e auxilia seu cliente na realização de atos, fornece informações e opiniões.

Com o termo consultoria empresarial não nos referimos a um tipo de consultoria, mas ao agrupamento de consultas quando voltadas para o mundo das empresas e órgãos públicos.

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Confira 5 exemplos de diagnóstico empresarial de sucesso

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Exemplo de diagnóstico empresarial

Muitas empresas enfrentam períodos em que não conseguem entender o que não está funcionando na organização. E isso é um desafio comum e normal na evolução de um negócio.

Nessas horas, uma visão externa pode ajudar a fazer um diagnóstico da situação e mostrar o caminha para a solução.

Mas antes de observar na prática, por meio de um exemplo de diagnóstico empresarial (ou vários!), a importância desse instrumento, é fundamental ter uma noção básica do que é, afinal, um diagnóstico organizacional.

O cotidiano dinâmico absorve totalmente o gestor empresarial. No entanto, focar na operação não é desculpa para o desconhecimento do próprio negócio.

Não podem e não devem ser negligenciadas a análise dos processos, a organização e controle, o estilo de gestão e a cultura organizacional.

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