A Associação Brasileira de Startups (ABStartups) estima que haja pelo menos 6 mil startups e mais de 62 mil empreendedores no Brasil.
A cada dia, aumenta mais a exigência para empreendedores conhecerem o mercado e personalizarem seu negócio. Afinal, ter uma boa ideia não é mais o bastante. Você precisa estabelecer uma visão para a empresa e executá-la da melhor maneira.
Mas talvez você esteja perdendo uma etapa importante para conhecer melhor sua empresa: os tipos de startups.
Você decidiu encarar os desafios do empreendedorismo, teve um agrande ideia e abriu seu negócio inovador?
A verdade é que gerenciar uma startup no Brasil está longe de ser uma tarefa simples. Inicialmente, muita criatividade e planejamento devem estar envolvidos no processo de criação de um negócio que possa ser realmente inovador e diferenciado.
Você começa com a avaliação de mercado, passa pela análise de produtos e serviços disponíveis e começa a colocar uma ideia aos poucos em prática.
Afinal, o que é governança corporativa? Uma mera medida burocrática que vai engessar a tomada de decisão em sua empresa? Ou, na verdade, trata-se de uma de uma estratégia vital para o crescimento sustentável de uma organização?
Neste post, você vai entender não apenas o que é governança corporativa. Mas também como funciona a governança corporativa na prática.
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