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Princípio 1/5: Mobilizar a mudança através da liderança executiva

1. Senso de urgência: A alta direção cria e mantém senso de urgência em toda a organização?

Não considerado

Estudando, porém sem ação

Trabalhando

Completamente implementado

Utilizando as melhores práticas

2. Visão e estratégia: A alta direção está alinhada em torno da visão, missão e estratégia, claras e bem definidas?

Não considerado

Estudando, porém sem ação

Trabalhando

Completamente implementado

Utilizando as melhores práticas

3. Alinhamento da equipe executiva: Cada componente da estratégia (objetivos, indicadores e iniciativas) tem um membro da equipe executiva como responsável?

Não considerado

Estudando, porém sem ação

Trabalhando

Completamente implementado

Utilizando as melhores práticas

4. Equipe e liderança: A alta direção identifica um grupo qualificado de agentes de mudança, e lhes dá poder para oxigenar a organização?

Não considerado

Estudando, porém sem ação

Trabalhando

Completamente implementado

Utilizando as melhores práticas

5. Clima para ação: A alta direção reforça a gestão participativa, e um programa formal e estruturado de mudanças está estabelecido.

Não considerado

Estudando, porém sem ação

Trabalhando

Completamente implementado

Utilizando as melhores práticas

Princípio 2/5: Traduzir a estratégia em termos operacionais

6. Senso de urgência: A alta direção cria e mantém senso de urgência em toda a organização?

Não considerado

Estudando, porém sem ação

Trabalhando

Completamente implementado

Utilizando as melhores práticas

7. Descrição da estratégia: Como parte do processo de planejamento, a estratégia é traduzida em objetivos estratégicos, vinculados através de relação de causa e efeito?

Não considerado

Estudando, porém sem ação

Trabalhando

Completamente implementado

Utilizando as melhores práticas

8. Estabelecimento de metas: Indicadores e metas são estabelecidos através de perspectivas financeiras e não-financeiras?

Não considerado

Estudando, porém sem ação

Trabalhando

Completamente implementado

Utilizando as melhores práticas

9. Gestão de iniciativas: Iniciativas estratégicas estão claramente definidas, e os executivos são responsabilizados por sua execução bem sucedida.

Não considerado

Estudando, porém sem ação

Trabalhando

Completamente implementado

Utilizando as melhores práticas

10. Priorização e comunicação de iniciativas: Prioridades estratégicas são comunicadas repetidamente, através de múltiplos canais, para toda a organização?

Não considerado

Estudando, porém sem ação

Trabalhando

Completamente implementado

Utilizando as melhores práticas

Princípio 3/5: Alinhar a organização à estratégia

11. Alinhamento das unidades de negócio: As estratégias da corporação e de suas unidades de negócio são correlacionadas através do processo de planejamento estratégico?

Não considerado

Estudando, porém sem ação

Trabalhando

Completamente implementado

Utilizando as melhores práticas

12. Alinhamento das unidades de suporte: Como parte do processo de planejamento, as unidades de suporte desenvolvem planos e estratégias alinhados com as estratégias da corporação e/ ou das unidades de negócio?

Não considerado

Estudando, porém sem ação

Trabalhando

Completamente implementado

Utilizando as melhores práticas

13. Alinhamento de parceiros externos: O planejamento estratégico conduz as relações com parceiros externos de forma consistente com as estratégias da organização?

Não considerado

Estudando, porém sem ação

Trabalhando

Completamente implementado

Utilizando as melhores práticas

14. Alinhamento e priorização de iniciativas desdobradas: Iniciativas em todos os níveis são alinhadas, avaliadas e priorizadas em relação à estratégia?

Não considerado

Estudando, porém sem ação

Trabalhando

Completamente implementado

Utilizando as melhores práticas

Princípio 4/5: Fazer da estratégia trabalho de todos

15. Consciência estratégica: Os funcionários têm plena consciência da estratégia e visão corporativas?

Não considerado

Estudando, porém sem ação

Trabalhando

Completamente implementado

Utilizando as melhores práticas

16. Alinhamento individual / equipes: Equipes e indivíduos compreendem seus papéis em alcançar a estratégia através do processo formal?

Não considerado

Estudando, porém sem ação

Trabalhando

Completamente implementado

Utilizando as melhores práticas

17. Papéis e responsabilidades: Equipes e indivíduos compreendem seus papéis em alcançar a estratégia, são responsáveis pelos resultados estratégicos e acreditam que possam fazer a diferença?

Não considerado

Estudando, porém sem ação

Trabalhando

Completamente implementado

Utilizando as melhores práticas

18. Incentivos e recompensas: Contribuições são reconhecidas e recompensadas, e falha em cumprir metas traz conseqüências esperadas?

Não considerado

Estudando, porém sem ação

Trabalhando

Completamente implementado

Utilizando as melhores práticas

19. Desenvolvimento pessoal: Equipes e indivíduos possuem fórum para apresentar suas idéias, receber feedback, e agir?

Não considerado

Estudando, porém sem ação

Trabalhando

Completamente implementado

Utilizando as melhores práticas

Princípio 5/5: Transformar a estratégia em processo contínuo.

20. Sistemas de informação estratégica: A concepção e implementação de um modelo de gestão integrada do desempenho são partes integrantes dos processos de planejamento estratégico de negócios?

Não considerado

Estudando, porém sem ação

Trabalhando

Completamente implementado

Utilizando as melhores práticas

21. Monitoramento da estratégia: Processos formais de revisão estratégica e operacional dirigem as decisões sobre alocação de recursos?

Não considerado

Estudando, porém sem ação

Trabalhando

Completamente implementado

Utilizando as melhores práticas

22. Decisão estratégica baseada em fatos: Líderes, em todos os níveis, tomam decisões estratégicas rapidamente, baseados em métricas precisas e apropriadas?

Não considerado

Estudando, porém sem ação

Trabalhando

Completamente implementado

Utilizando as melhores práticas

23. Aprendizado estratégico: O orçamento é conduzido pela estratégia e, através da avaliação dos resultados, a organização aprende e aprimora suas estratégias?

Não considerado

Estudando, porém sem ação

Trabalhando

Completamente implementado

Utilizando as melhores práticas

24. Compartilhamento de melhores práticas: Processos integrados de gestão e comunicação da estratégia permitem o aprendizado e compartilhamento de melhores práticas por toda a organização?

Não considerado

Estudando, porém sem ação

Trabalhando

Completamente implementado

Utilizando as melhores práticas